Estratégia e governança
Isso faz sentido para o negócio? O que precisa ser decidido, protegido ou priorizado?
Quem somos
Transformação não cabe em uma única especialidade.
A ELI66 reúne estratégia e conselho, transformação e IA, tecnologia e crescimento para compreender a organização como um sistema e conduzir mudanças que precisam chegar a valor.
A especialidade pertence à pessoa.O método integrado pertence à ELI66.
01Uma Transformation House
A ELI66 não nasceu para defender uma disciplina. Nasceu para integrar decisões.
Os problemas relevantes atravessam fronteiras. Estratégia pode falhar na execução. Tecnologia pode funcionar e não gerar valor. Uma boa automação pode reforçar um processo ruim. Crescimento pode expor uma operação que não escala.
Transformação e IA
O que precisa mudar na organização para que a tecnologia produza outro resultado?
Tecnologia e arquitetura
O que é viável, integrável, seguro e sustentável quando a mudança sair do desenho?
Crescimento e mercado
Como a transformação se conecta a adoção, receita, aquisição, expansão e escala?
Nenhuma dessas perguntas é suficiente sozinha. A leitura começa a ficar inteira quando elas se encontram.
02Quem conduz
Quatro especialistas. Quatro pontos de observação. Uma mesma transformação.
Cada trajetória preserva sua autoria e sua experiência. Na ELI66, essas leituras são confrontadas e combinadas antes de virarem direção para o cliente.
01Chief Board Officer
André Crepaldi
Estratégia, governança e conselho
Ajuda a enxergarO que precisa ser decidido antes que a organização transforme intenção em investimento?
Experiência acumulada
Mais de 25 anos em estratégia e conselho, com mais de 2.000 startups avaliadas e atuação próxima a CEOs e investidores.
Na ELI66
Na ELI66, tensiona premissas, conecta transformação à agenda executiva e ajuda a estruturar decisões, governança e contraponto antes da execução.
25+ anos2.000+ startups avaliadasEstratégia e conselho
02Chief AI Officer
Thiago Rocco
Transformação organizacional, IA e valor
Ajuda a enxergarOnde a IA realmente muda a organização e onde ela é apenas uma ferramenta nova dentro do desenho antigo?
Experiência acumulada
Mais de 20 anos em transformação, agilidade, PMO/VMO e IA aplicada. Sua experiência anterior inclui projetos para Vale, Globo, Arezzo & Co, Vibra e Petrobras.
Na ELI66
Na ELI66, conecta diagnóstico, decisão, redesenho, implementação e captura de valor, além de contribuir para a arquitetura do método e dos modelos de maturidade e valor.
20+ anosTransformação e IA aplicadaMétodo e modelos ELI66
03Chief Technology Officer
André Navarro
Tecnologia, arquitetura e escala
Ajuda a enxergarA mudança é tecnicamente possível, sustentável e capaz de evoluir sem criar uma nova dependência?
Experiência acumulada
Experiência como CTO de mais de 30 bancos digitais, com atuação em tecnologia de escala, sistemas e integração entre negócio e arquitetura.
Na ELI66
Na ELI66, traduz a mudança organizacional em condições técnicas concretas e confronta viabilidade, integração, segurança, arquitetura e capacidade de escala.
30+ bancos digitaisArquitetura e escalaViabilidade técnica
04Chief Growth Officer
Fabrício Pereira
Growth, mercado, receita e dados
Ajuda a enxergarA transformação chega ao mercado, muda comportamento e produz crescimento que o negócio consegue perceber?
Experiência acumulada
Dezessete anos em Marketing, Comercial, CRM, Revenue e Dados, com atuação no Brasil e em outros nove países.
Na ELI66
Na ELI66, conecta transformação a mercado, adesão, geração de demanda, receita, aquisição, expansão e sinais de valor percebido pelo cliente.
17 anosBrasil + 9 paísesGrowth, CRM e receita
03Como as leituras se combinam
A resposta não nasce de um especialista isolado.
Uma transformação relevante precisa sobreviver a perguntas estratégicas, organizacionais, técnicas e econômicas ao mesmo tempo.
Uma decisão de transformaçãoprecisa fazer sentido como sistema.
Estratégia
Isso merece existir?
Transformação
O que precisa mudar?
Tecnologia
Como isso pode funcionar de forma sustentável?
Crescimento
Como isso chega a valor, adesão e escala?
Especialidades diferentes não existem para dividir a transformação. Existem para impedir que uma única lente simplifique demais o problema.
04Da experiência ao método
Cada trajetória chegou antes da ELI66.
Experiência em conselho, transformação, IA, tecnologia, mercado e crescimento já existia individualmente. A ELI66 nasce quando esses repertórios deixam de operar isolados e passam a formar uma leitura comum.
01Experiência individual
02Leituras confrontadas
03Modelos sistematizados
04Método ELI66
A especialidade pertence à pessoa. O método integrado pertence à ELI66.
Uma conversa, várias lentes
Transformação para IA exige mais do que alguém que saiba de IA.
Exige conseguir conversar sobre estratégia, decisão, trabalho, tecnologia, governança, mercado e valor sem fragmentar a organização em problemas separados.
Fale com a ELI66